最近几天，留言区非常热闹，我放出的留言比较少，但后台留言中，有朋友要我谈谈“富士康招工变卦”，有人要我谈“乌市大火”，有人反馈他所在城市“无通告全员自觉居家几个月”……
全国各地的朋友，反映的主题非常多，都想让我借此分析“防疫政策以及以后怎么走”。
大家反映的是全国防疫下的众生相，反馈到互联网上，为了爆，又被加工成了一些“小故事”。
我这段时间依旧在防疫一线，不过是轮班制，每四天一次卡口执勤，其余三天“自愿居家”阅读与思考。
除了各地的防疫新闻，我也在读一些财经干货，希望分享给大家，对明年有益。
可我在学习财经知识的过程中，却抓到了当前“防疫乱象”的主脉！
我前几天写了《刘强东，能完成这场“共同富裕”的实验么？》，聚焦刘强东的“降高管工资，增基层福利”改革。
这两天看了刘强东最新在高管会议上的三小时讲话，发现干货更多。
在谈到京东当下面临的最大问题时，东子说：“我在听战略会时，高管们谈花里胡哨的故事太多，但谈成本、效率、体验太少。”
仔细琢磨这句话，我却发现这仅仅是“京东”的问题么？
这不是当前防疫乱象的症结所在么？
从防疫指南第九版，到新二十条的落实。
从清零与躺平，到封控与放开的争议。
我们应该撕碎互联网上所有“甚嚣尘上”的故事，未来防疫曾策怎么变？就应该聚焦，成本，效率，体验三大指标。
大家想想，当前围绕防疫的所有争论与民怨，是不是都围绕这三个方面？