七、货篇
这里讲的货，就是指商品。在商品1.0时代，商品是指有形的物品或者劳务。在商品2.0时代，服务业则成了商业标的的主体。现在，或者在不远的未来，商品的属性，还会继续嬗变，这表现为，商业行为的主体，和主体本身的脱离。
谁在消费，谁再生产，似乎一切都变得模糊了起来。驱动一个社会和商业生态，生产什么，或者不生产什么的机制，即将发生彻底的革命。
所以问题是，生产什么，和不生产什么，取决于对信息化的商业版图里的数据的占有量。未来的生产资料里，第一要素，应该是数据。
八、值篇
价值是什么。世界上不存在永恒不变的“价值”。有的人认为黄金值钱，而有的部落则把石头磨成轮子，认为石头更值钱。有的人认为梵高的画值钱，而梵高生前穷的饭都吃不起。所以，真正的价值，应该是权盛于权衰之间的势差。
理解事物的盛衰兴亡，并理解它们为什么会盛衰兴亡，这样才能够捕捉到这种势差。
合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土。这里面体现的就是势差，就是价值。关键是，得在毫末之时持有，在合抱之时出手。这才真正理解了盛衰兴亡。
富无经业，则货无常主，能者辐凑，不肖者瓦解。司马迁在《史记·货殖列传》里面的这句话，道尽了商业的本质。没有一直赚钱的行业，也没有一直不易手的商品，在这个永恒变化的世界里，有能者发达，无能者瓦解。
什么是有能者呢，能够理解时、局、势，又能理解自身的资源和能力，能够以利益共同体和价值观来凝聚团队，并能从思想的高度上下沉到现实问题和任务中去，表现出卓越的达成使命和目的的能力。
而无能者，则恰好相反，他们既不能通达世界如何运转，也不能正确评估自身的资源和能力，这样既不知己也不知彼，追求成功会收获失败，已经成功的，如果走上了无能者之路，则之前的基业也都会瓦解。