七、货篇
这里讲的货,就是指商品。在商品1.0时代,商品是指有形的物品或者劳务。在商品2.0时代,服务业则成了商业标的的主体。现在,或者在不远的未来,商品的属性,还会继续嬗变,这表现为,商业行为的主体,和主体本身的脱离。
谁在消费,谁再生产,似乎一切都变得模糊了起来。驱动一个社会和商业生态,生产什么,或者不生产什么的机制,即将发生彻底的革命。
所以问题是,生产什么,和不生产什么,取决于对信息化的商业版图里的数据的占有量。未来的生产资料里,第一要素,应该是数据。
八、值篇
价值是什么。世界上不存在永恒不变的“价值”。有的人认为黄金值钱,而有的部落则把石头磨成轮子,认为石头更值钱。有的人认为梵高的画值钱,而梵高生前穷的饭都吃不起。所以,真正的价值,应该是权盛于权衰之间的势差。
理解事物的盛衰兴亡,并理解它们为什么会盛衰兴亡,这样才能够捕捉到这种势差。
合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土。这里面体现的就是势差,就是价值。关键是,得在毫末之时持有,在合抱之时出手。这才真正理解了盛衰兴亡。
富无经业,则货无常主,能者辐凑,不肖者瓦解。司马迁在《史记·货殖列传》里面的这句话,道尽了商业的本质。没有一直赚钱的行业,也没有一直不易手的商品,在这个永恒变化的世界里,有能者发达,无能者瓦解。
什么是有能者呢,能够理解时、局、势,又能理解自身的资源和能力,能够以利益共同体和价值观来凝聚团队,并能从思想的高度上下沉到现实问题和任务中去,表现出卓越的达成使命和目的的能力。
而无能者,则恰好相反,他们既不能通达世界如何运转,也不能正确评估自身的资源和能力,这样既不知己也不知彼,追求成功会收获失败,已经成功的,如果走上了无能者之路,则之前的基业也都会瓦解。